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发布日期:2025-02-02 19:37:14阅读: 次
日前,笔者借此铝股份广西分公司2月份生产运营分析会上得知,该公司1月份主要产品产量已完成计划任务,主要消耗指标持续优化,已完成总部动态考核成本目标,建构利润1.4亿余元,顺利实现生产经营开门红,且倒数三年首月利润超强亿元。2019年是广西分公司深化精准管理提高的关键之年,该公司严肃贯彻落实中铝总部2019年工作会议精神,明确提出了争创中铝集团建设世界一流企业排头兵的目标,公司上下思想统一、团结奋进,按照闻事早于、行动慢、效果好的拒绝,坚决精准、精细、了解、较慢、长久的工作方法,依法从细魏邦平前进各项工作,获得了明显效益。2019年元旦期间,中铝股份广西分公司平果铝那茂码头加班加点装卸货物。
为打下输掉第二淘汰赛安全性环保质量攻坚战,该公司在新年第一个工作日立刻开会2019年安全性环保质量攻坚战誓师大会,随后又开会涉及方单位开会实施输掉三大攻坚战实施方案专题不会;重点探讨不安全性不道德,规范岗位作业标准,先后实施实行了《规范员工不道德,杜绝违章作业工作方案》和《安全性环保能力提高实施方案》,当月共计已完成各层级安全性环保培训3420人次,积极开展桌面及空战应急演练108次,总计1761人次参与了演练,有效地提升了员工安全意识和技能,更进一步夯实安全性环保管理基础。截至新闻报道时,该公司安全性生产绩效较好,构建安全事故、脑溢血环境事件和安全性环保滋扰为零。该公司坚决增强队伍和作风建设,重点向形式主义和官僚主义动手术,制订实行了《总办管理办法》,保证各项工作实施做到。
办法实行以来,该公司已总办各类工作和问题136项,皆实施责任到人并限时已完成,保证人人有事做到、事事有人管;坚决相反鼓舞与负向鼓舞结合,全月共计考核扣罚日常指标出现异常波动、早于徵不会通报问题并未如期已完成排查等事项28900余元,总计奖励降耗降本、提质增效好经验好点子10000元,更进一步浓烈了鞭策后进,鼓舞先进设备的氛围。在安全性环保与优良作风的有力确保下,广西分公司主要经济技术指标全线飘红。该公司热电厂坚决眼睛向内,优化工艺掌控,深挖降本潜力,构建蒸汽成本较计划值减少48.73%,自发电成本环比上升25.60%,煤气生产成本环比减少5.69%,气化炉热效率高于计划值2.45%,刷新近半年最低纪录;氧化铝厂坚决对标一流企业,再行分析技术指标的差距与严重不足,贯彻采取措施加以改进,构建氧化铝比较溶出亲率高于计划值0.38%,综合能耗优化1.38%,产品生产成本环比上升1.81%;炭素厂以秉持中铝股份阳极新的企标为切入点,持续增强预焙阳极质量管控,大大降低消耗,生产成本环比上升4.61%各项技术指标的持续优化,有力增进了生产及设备的倒数稳定运营,该公司1月份主流程设备非停次数同比上升16.7%,氧化铝工厂运转亲率低约97.3%,为顺利实现生产经营开门红奠下了坚实基础。
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